Si vuestra empresa ha asumido la necesidad del Headhunting global para combatir la escasez de talento, el siguiente paso estratégico es la introspección: ¿Es vuestra Marca Empleadora (Employer Branding) lo suficientemente atractiva para un profesional en Hispanoamérica?
Mientras que la propuesta de valor de vuestra empresa puede funcionar en el mercado local, la motivación de un talento cualificado que decide emigrar es diferente.
La Marca Empleadora debe ser global, resonando con las necesidades de estabilidad, seguridad jurídica y crecimiento profesional que buscan estos profesionales.
Si vuestra empresa no redefine su alcance, el talento cualificado que tanto necesitáis acabará eligiendo a las empresas europeas que ya han adaptado su mensaje y sus políticas internas.
La Doble Propuesta de Valor para el Talento Multicultural
Para que vuestra Marca Empleadora sea verdaderamente global y atraiga al talento cualificado de Hispanoamérica, debe abordar dos niveles de necesidad:
Nivel 1: La Propuesta Laboral Estándar (El Salario Básico)
Esto incluye lo obvio, pero debe ser comunicado con claridad:
- Salario Competitivo: Que sea justo y que elimine el coste invisible de la sobrecualificación y la insatisfacción laboral.
- Contrato Indefinido: Es el pilar de la estabilidad y la prueba de la fidelización a largo plazo.
- Liderazgo Inclusivo: Demostrar que el puesto es parte de un plan de crecimiento profesional y que se valora el alto rendimiento.
Nivel 2: La Propuesta de Valor Global (El Salario Emocional Migratorio)
Aquí es donde vuestra Marca Empleadora se diferencia y se convierte en un imán para el talento multicultural:
Redefiniendo Vuestras Políticas Internas
Una Marca Empleadora global no es solo marketing; son las políticas internas las que la respaldan y que aseguran la retención récord:
- Auditoría de Inclusión: Evaluar si el equipo sobrecargado y los managers están listos para practicar el liderazgo inclusivo.
- Inversión en Onboarding: Destinar recursos a la fase inicial de integración laboral para mitigar la insatisfacción y el riesgo de fuga temprano.
- Comunicación con Enfoque Global: Vuestro mensaje de RRHH debe hablar de oportunidades en España y Europa, apelando a la ambición empresarial y ganas de superación del profesional.
Si vuestra empresa quiere competir por el talento cualificado más motivado del mundo, debe dejar de pensar en sí misma como una entidad local y empezar a comunicar vuestra Marca Empleadora con un alcance global.
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